Мысли о рантье

не догоняешь ты смысла ихнего бытия, они там сидят и к ним валит поток клиентов, которые им платят и платят и платят... у многих параллельно свои клиники, куда они спуливают заказы... в россии главное присосаться к гос клинике, и дальше можно спокойно рубить бабки... ни тебе затрат на маркетинг, ни на материалы, ни на оборудование

 

дим, ну ты меня за дебила не держи

кстати, в сша та же хрень.

 

До смены руководства они рубили бабки прям на комплексе, поэтому теперь, конечно, ноют.

 

не совсем так. они всегда уводили клиентов. просто теперь их еще обложили разнарядкой в кассу
руководство у них по факту не менялось, несмотря на смену двух главврачей. руководство было и есть - ректор

 

За весь институт не скажу, а ортопеды себе на карман работали и ни за что не платили, год назад халява кончилась. И клиентов им уводить вроде как и не за чем.

 

год назад главврачом был мой нынешний руководитель, я ситуацию знаю из первых уст. уводили в частные клиники, порой в собственные. и ортопеды, и прочие.
а когда им не нравились действия главврача - они звонили ректору

 

Я говорю не о главвраче, а зав. кафедрой. Именно с его уходом начали прижимать. Знаю там много народу, им не за чем переманивать клиентов, так как на комплексе они кладут в карман всё, а в частной клинике 25-30%, если только это не их собственная клиника.

 

кирыч, ты неправ. главврачу поставили задачу вывести комплекс на рентабельность. он начал щемить завкафов и врачей. кто-то из завкафов свалил, 40% стоматологов уволили, ибо все работали только на свой карман (правда и ничего не просили, даже кресла сами покупали). пошел вал жалоб ректору - ректор снял главврача. щас там новый самоубийца
то есть прижимать начали не с уходом твоего знакомого, а твой знакомый ушел с началом давления

п.с. и клали в карман не все. откат наверх никто не отменял, и хороший откат. + необходимость партизанщины.

 

Как та Кулаков поживает? Неужто пострадал?

 

Никит)
А нафига ты пишешь до 06:00 план, если у тебя на его реализацию нет времени?
Может ну его, этот план?)

 

Коллега,не сердитесь,но то,что Вы описали - просто классический пример неверной организации труда,а не героизм.
В таком временном ритме Ваша эффективность - ну процентов 30-40,от силы.
Лекарство-делегирование,а при невозможности- смена управляющих теми же филиалами.Стало быть,не тянут.
И не более 7 чел,которыми Вы лично управляете.
Проверено...

 

Не. Надо учиться делегировать, Никит.
Это действительно по первости непросто.
Кажется, что ты самый лучший и умный. Что все остальные сделают точно хуже.
Но жизнь показывает, что это совершенно не так...

Никакой иронии.

 

Опередил на пол-федора....)
Все именно так.
Надо 1) победить завышенную самооценку и 2) шире посмотреть на окружающий персонал/тот, который можно привлечь...)

Азбука, Никит.
И сорри, в 25. А не в 30 лет.

 

Можно еще добавить две вещи,к примеру.
Привлекать можно не только и не столько ЗП,но и интересом и перспективами.
И бежать надо по_стайерски....т.е.задыхаешься-сбавь обороты,осмотрись,больше думай-меньше бегай...

 

Налицо манипуляция и паразитирование подчиненных: делаешь ты, а зарплату получают они.

 

Никит, без обид.
Но эта мысль не стоит почти ничего в сравнении с тем, о чем тебе пишет клинн. В двух последних своих постах...

 

Не совсем так.
Себе надо по максимуму оставлять время для главного - идея,стратегия,деньги,персонал(ключевой).
Ну,на край - ключевые заказчики (2-3).
А то,что менеджеры делают что-то чуть хуже- не страшно.Научатся или сменить.
Это окупается наличием свободного времени для обдумывания стратегии и экономии на несовершении ошибок...

 

Обратно не обижайтесь-значит,время не пришло.
Научитесь.Лучшую уборщицу у меня ищет секретарь-офис менеджер(великолепный,я искал).Потому как в этом понимает и осознает,что чистый офис - ее,а не моя зона отв.По ЗП - да делегируй людЯм-они копейки не переплатят,как из своего кармана.Ибо Жаба.
А водителей - всем миром ищут,потому понимают,что Всем надо - чтоб съездил,встретил,не пил и тп.
Среднее звено,исполнителей-обычно ищут мои ключевые-им не все равно,кем руководить и с кем работать.Я в основном литую.
Народу все это надо больше,чем,к примеру,мне - и результат блестящий.
Так что не теория и жизнь - а не научился.Придет

 

why_not, а можно реальный пример, где не найти человека на вменяемую сумму? Просто хотя бы понять, какой круг обязанностей, необходимого опыта и зарплата по рынку на Ваш взгляд, вменяемая. Меня интересуют больше ключевые людям, про которых тут идет речь про делегирование.

 

По выделенному - лучше не значит эффективнее. Не значит продуктивнее. В итоге не значит рентабельнее. Как правило, так.
И 100 раз прав клинн - кто занимается стратегией? Анализом, в т.ч. ошибок? Пока ты "лучше всех в мире" делаешь что-то практическое?)

Как обычно, опускаю что это "лучше" субъективщина голимая.

 

Простая иллюстрация вышесказанного, пока руководитель идет спиной вперед, постоянно страхуя подчиненных, развития не будет.
Настоящий Чапаев должен всегда должен видеть перспективу и с горы пасти поляну )

 

Или так, как пример доведения до абсурда.
Никит, ты колеса на премиальном джипе супруги сам меняешь?
Я почему-то уверен, что ты и это сделаешь опять лучше и аккуратнее шиномонтажника...)

 

Стоматологи работали на свой карман? - Да. При таком раскладе надо было куда-то переманивать клиентов? - нет. Ну и в чём я не прав?
Очевидно, что врачи связывают свои проблемы с уходом зав. кафедрой, так как именно он их прикрывал, а главврача они знать не знают, и он на их работу влияет опосредованно.
Спорить не вижу смысла, моя жена там училась, а потом работала, так что я вполне в курсе.

 

Да не, это не пример, это сравнение абсурдно. Реально, если что-то успеваешь делать сам, - это надо делать самому. Я нанимал людей сотнями, ни одного нормального. Можно буха найти хорошего или нач. склада; а как дойдёт до поиска инициативных и берущих ответственность на себя, нет таких ни за сто, ни за двести.

 

Регламентировать. Структурировать. Объяснять. Мотивировать. Других путей нет...


"Нет таких" - это про автобиз?