Мысли о рантье

Я знаю..это очень серьезные и проблемные сегменты для построения адекватной команды.Кто только не обо....ся...
Думаю,у меня бы не получилось.

 

Думаю можно как то оптимизировать.
Обязать нужно спортом заниматься.
Пока во фриланс не ушел, играл в футбол в обязательном корпоративном порядке.Полезно. Им возможно когда ты станешь рантье- тебя "кормить".

 

Кто тебя кормить будет? Как только соскочишь- проклянут и забудут через неделю. И вспоминать будут только чтобы узнать, как ты там, может обосрался и можно позлорадствовать?

 

Йоганн, считаю что в этом вопросе не надо быть столь категоричным.Все зависеть будет от той формы получения дохода которую рантье создал.
ПС. В определенных формах твое мнение в части людей- абсолютно верно.Так же как и желание отжать бизнес у некоторых управленцев.

 

По выделенному- имею несколько другой взгляд, как уже писал, бывает что хотят больше, а бывают менеджеры, руководители самодуры-которые говорят сделай мне хорошо, при этом сами не поставив СИСТЕМУ, требуют этого самого хорошо (не задавая четких, понятных критериев). И уж точно если работать приходится не в установленный нормой в компании рабочий день (пресловутые 18 часов) то значит либо аврал (как то не так спланировали), либо люди работают не верно.
Поработав в двух наших и нескольких зарубежных нефтегазовых компаниях скажу так- работники везде одни и те же( касается как рядового исполнителя, инженера, супервайзера, менеджера подразделения и кончая СЕО, с кем доводилось близко работать). Все ленивы по природе своей (кто то больше, кто то меньше, не суть), разница только в построенной системе и четких понятных критериях что, как и к какому сроку надо сделать. При этом даны инструменты для работы и четко воспринимается обратная связь. Плюс у нас всегда видится один негатив традиционно-то есть не правильное или не принятое решение, сразу же начинают тебя в него тыкать и грозить увольнением. На Западе же вижу, что у боссов есть понимание, что одно правильно принятое решение экономит компании до нескольких млн. долларов. Чем Эксон от Газпрома отличается в части бурения? Заходя на новый проект у Эксона есть четкая команда профи, которая приезжает в новый регион, развертывает быстро офис и работает по четко заданным алгоритмам с четкими понятиями критериев- успех/провал, они нанимают местных людей и те работают НОРМАЛЬНО (парадокс для того же Ирака казалось бы). А все потому что есть четко построенная система. Дальше эта команда стартаперов после налаживания за первые полтора-два года уходит, заменяясь на местных либо привлеченных спецов и все продолжает работать, буриться, добываться, продаваться и тп. У Газпрома приходят люди и сидят, пытается каждый свой опыт применить, никакой системы, все в разные стороны тянут, короче печаль. В конечном итоге конечно что то строится и делается, но с намного большими затратами по времени, денег и сил.
Гениев на всех не хватит господа.
Но это мой, специфичный нефтегазовый бизнес, как в Айти или там продажах не знаю. Но считаю, что четко построенная система с делегацией полномочий по разным уровням будет работать везде.

 

Продажников вообще не найти. Ну просто нет людей. Приходят с одним вопросом сколько? Работают максимум неделю, когда понимают что халявы не обломится, сваливают. Я так уже человек 40 за два года протестил

 

У меня из 30 человек на начальном этапе осталось трое через 8 лет работы.
Главбух и зам.
И куча сэкономленных для жизни нервов.
Недвига и деньги в других компаниях (пусть и небольшие)иногда здорово выручают в текущей рыночной ситуации.
ИМХО.Рантье- одна из форм диверсификации бизнеса.

А стабильный контингент есть?

 

Есть конечно.

 

У тебя сознание сержанта, даже не старшины, в Армии, (не говоря об офицерах), поэтому и работаешь руками, а не головой... И все время будешь работать "руками"… за кого-то...
На минутку подумай о создателях и управленцах большого бизнеса… Разница с тобой в том, что они работают головой. Зарплата ВСЕГДА является «гигиеническим» фактором в мотивации. Людей гораздо больше мотивирует СОЦИАЛЬНОЕ ПРИЯТИЕ и ВОЗМОЖНОСТЬ ДЛЯ РАЗВИТИЯ И САМОРЕАЛИЗАЦИИ. Хвали своих сотрудников почаще и они будут работать лучше. Однако, думаю у тебя это вряд ли получится, потому что, похоже, что кроме твоих конечностей, у тебя больше ничего не работает... И по своей ментальности ты являешься чем-то типа старшего рабочего-бригадира, но НЕ руководителем. Почитай книжки про менеджмент вместо тупого проси@ания времени в интернетах -может, что-то поймешь…

 

Пацталом..Если не секрет есть опыт практического управления небольшим коллективом? Ну хотя бы человек 100?

 

Потом опять скажешь, что я к тебе пристаю?

 

Сколько такого похороненного... Не счесть

 

Девушка,Вам откуда известно про звания в Армии? Вы хоть знаете как по погонам старшину от сержанта( напр мл) отличить?(не сильно обидно пишу?) Зачем эти обороты?

 

Да она меня троллит, мне такое внимание даже льстит.

 

опять эта баба яга пришла и полились помои

 

Крепись, ты же мужик

 

У сержанта три розочки на погонах, а у старшины- одна большая лилия. У лейтенанта по рукавам рюшечки, у старшего лейтенанта- оборки, у капитана -выточки и зауженная талия, а у майора- лиф и линия талии чуть чуть приподняты. Ну, а генерал-понятное дело: подтяжка, ботекс и все прибамбасы. Генерала сразу видно, у него еще хромовые сапоги... как их, бишь... а- Лабутены... И шинель у него лабутенская-на красной подкладке.. Так что не надо меня лечить, я все знаю.. всю вашу Армию....
Да, забыла сказать -в морских званиях вместо цветочков-на погонах рыбки. У адмирала-понятное дело- огромная золотая рыбища. Увидев одну из таких, Пушкин захотел стать военным моряком, но не прошел мед. комиссию, и пришлось ему написать сказку о Золотой рыбке.

 

Сейчас часов до двух адский словесный понос, потом сама себя доведет до истерики и угомонится мирным сном. Весна.

 

все питерские продажники в москве,
занимаются тем же самым, но платишь уже
с кэфом 1,5-2

 

Просим!

 

Как милои рюшечки и ботексв жизни все проще и суровей

 

люди мирно общались,
пришло это и тишина,
похоже пост строчит на 2 листа

 

Чувак, гой еси! Ты че, читать не умеешь, или русских сказок в глаза не видовал? Если я- Баба Яга, то наливать я могу только заблудшим в лес полоумным придуркам, которые к Бабе Яге обращаются. Ну, такие как ты... Если ты считаешь, что я тебе должна наливать помои-это, конечно, твое видение и твой выбор.. Но нафиг ж ты, как говорят за океяном- ит шит-ешь помои...? Ты что, говн@ед? :0))))