Ваш самый неудачный бизнес.

Сбавьте градус всёпропальчества. Никакой вакханалии тут нет.
Обычный неудачный прогноз. Власть почти НЕ МОЖЕТ повлиять на цену нефти. Какие к ней претензии?
Ну говорил кто-то что-то, ошибся. Какая разница?
Эти прогнозы даются ежедневно, но тем не менее бюджет верстать надо.
Что бы изменилось, если бы власти прогнозировали падение нефти?
Ну заработали бы спекулянты пару млрд баксов на опционах и на валютных операциях, дальше что?
Была бы точно такая же девальвация рубля и всё с ней связанное.

 

фатализм, jawohl )))
на деле власть никогда не ошибается - она всегда делает то, что выгодно только ей. мы же знаем, что главная цель любой власти - это сохранение власти. ну и продажа натуральных богатств за напечатанные фантики - видимо, часть сделки ссср-сша, нам непонятной.
я об этом каждый раз думаю, когда например на куске скалы без ресурсов а-ля тайвань бензин стоит дешевле россии. чтобы поддержать свои красные штаны руководства - и бензин и газ своим гражданам в россии будут всегда дороже, чем на экспорт. это из ссср - на экспорт лучшее, себе дерьмо. показуха. собакин москвичей щемит, чтобы иностранцам в 2018 показуху создать. плевать на своих, топчи их. главное чтоб шведскому послу пыли напускать в глаза. а везде наоборот - своим дешевле и лучше. ну русский человек всегда власти оправдание найдет, там где европеец забастовку устроит. вот вы подтверждаете тезис)))

 

Ну то есть на мои вопросы про нефть, логично продолжающие наше первоначальное обсуждение, ответов не будет? Я почему-то так сразу и подумал. Вместо этого очередные популистские вбросы вроде власть ворует, доколе, деспотизм и тирания. Удивлён, что демократия не упоминается. Красивое же слово!

демос кратос матом кроет
фиги злобные крутя
то как дикий зверь завоет
то заплачет, как дитя
(с) я и Пушкин.

Никакие оправдания не нужны только потому, что власти все эти пороки присущи изначально и по определению. Не фатализм, а детерминизм. И некоторые иные формы власти, боюсь, не понравятся вам гораздо больше. Как например сталинизм.

 

Кризис вот где.
Если не ошибаюсь,70% налогов сейчас собирается из сферы,контролируемый государством.
Отсюда пара примитивных выводов.
Доля государства в экономике,и для собираемости(?) налогов - стремительно растет.Ибо государству труднее собирать с независимых.
Тенденция - безусловное огосударствливание экономики.От тупой безысходности управляющих.
Вектор-наверное,выживут мелкие лавочники,парикмахеры,Бобби и стройбригады.Полли квартиры сдавать будет.
Ну и Озеро.
И хватит.
Никакого всепропало.Надо готовиться.

 

в 2014 году про то, что нефть будет валится до 30-40 долларов не говорил только ленивый.
поэтому попытки оправдать власть, якобы не знали не могли, выглядят жалко. всё они знали, но от ожирения решили, что пронесет. не пронесло. ну у них по-прежнему все хорошо (дети за бугром, капиталы там же, рабочее место в россии, пенсионные накопления ок), а у теперь ахтунг - моральное разложение и неверие в светлое будущее угнетает весь бизнес. давайте еще оправданий (про навального забыли).

 

Уважаемые, КС по другой ссылке открывается.

 

увлекся)

 

Очень похоже всё было. Тоже почтитоп в fmcg. Затем бизнес - такси на Рублёвке. Обслуживание коттеджных поселков. Новые авто. Вышколеные водители. Еле успели продать машины. Друга больше нет. Рулил он...

Ну зачем, зачем ты туда полез!(с).

 

У меня так друзья на 3 м курсе попали. Вы уверены что были топ менеджером?

 

Не в три, а почти в четыре.
Со 110 до 28 в минимуме. Мы ещё нормально выкрутились, ИМХО.

 

Апну темку.

В качестве наемника в одной крупной ритейл сети увидел возможность по созданию нового канала продаж, которые ранее не реализовывал еще никто на рынке. Определил все параметры, показатели, правила проекта, план продвижения. Представил идею собственникам, после некоторых раздумий получил одобрение, защитил на совете директоров, получил бюджет. Выделили в отдельный проект. За год с нуля и за довольно небольшие деньги создал с подрядчиками екоммерс портал, с внутренним биллингом и сложнейшим функционалом, выступал сам во всех ролях от проектировщика до бета тестера. Открыл ЮЛ (на номинала компании, не на себя конечно же). Заключил все договора с ТК, агрегаторами, подрядчиками по медиаплану, нанял и обучил исполнителя-администратора. Договорился с собственником о мотивации в 10% с ЧП (без всякого фикса).
За день до запуска приходит от собственника распоряжение, по которому параметры проекта ухудшаются в 100 раз - закрывается почти вся страна кроме мелких деревень, убирается 90% ассортимента товара из продажи. На таких условиях я за проект даже бы и не брался.
Проект стартует, даже с такими параметрами уверенно растет с первой же недели, выходит на точку окупаемости в первый месяц.
Видя, что всё работает, собственники и ГД дают мне пинка под зад (несмотря на 5 летний стаж в компании) и вышвыривают без всяких выплат, передавая проект падавану ГД в лице ИТ-директора. Сделать ничего нельзя - все права у компании, ЮЛ не на мне, товар компании, а наши договоренности и бумажки с собственниками не стоят ничего.
Сразу после моего увольнения параметры проекта возвращают к задуманным мною, и проект начинает расти вертикально вверх под углом 90 градусов.
За пару месяцев в заданных параметрах проект начинает генерить выручку на 100М в месяц. При этом, всё настолько продумано и автоматизировано, что 24/7 одним ручейком падают бабки (предоплаты) на р/сч компании, вторым ручейком падают накладные на склад для подбора и отгрузки товара. Всю эту махину обслуживает 1 менеджер с зарплатой в 50 т.р. Расходов - на аренду и ФОТ по стране никаких, остальное и так учтено в оптовой наценке.
Далее сливки с проекта в виде многомиллионных премий в рамках 10% ЧП начинают оседать в карманах ИТ-директора, который передает их ГД.

Итог:
1. 1,5 года работы за 0 рублей в качестве яркого примера на своей шкуре, как правильно использовать ВДЛ - время других людей;
2. Бесценнейший опыт;
3. Четкое понимание, что как наемнику заработать никто не даст, и договоренности (даже на бумаге) не стоят ничего;
4. Прививка от какого-либо партнерства в будущем;
5. Полное табу на прокачивание чужих бизнесов своими идеями, и реализация их с того момента только в собственных проектах, не зависящих ни от кого.

А самое главное, что не была озвучена и реализована вторая часть проекта, которая позволила бы выжить компании в кризис, когда собственники закрыли через пару лет компанию и благополучно проедают во Флориде оставшиеся активы.
В результате мне - дивиденды в виде опыта, а собственникам - нереализованная возможность выжить.

 

Если все это правда- вы талант. Просто немного не повезло

 

Чем ритейл занимался?

 

См. ЛС

 

Что за компания? уж очень "24/7 одним ручейком падают бабки..." кое кого напомнила

 

товарный опт
за пару месяцев оборот стал 100 мио в месяц
предоплаты
всё делает один менеджер

 

Ну допустим если рекламный бюджет был большой, а предложение очень хорошее, клиенты все интеллектуалы, то действительно - зашел на сайт, заказ оформил, далее ему прилетел счет, после оплаты на склад идет заказ на сборку. Настроить такую работу - пара кликов, другой вопрос как сразу выйти на такой оборот, и что при таком обороте сомнительно отсутствие телефонных разговоров, с которыми 1 менеджер не справится, и вопрос логистики, хоть и автоматизируется, но косяков там очень много, решение одного может у 1 сотрудника занять пол рабочего дня.

 

Мы выслушали только одну сторону.
Думается мне, что с точки зрения собственников, всё выглядело сильно иначе. Однако, это не отменяет часто встречающегося желания акционеров нае.... обмануть наёмников. Сам попадал в такую ситуацию дважды.

 

в истории не ясно, что помешало продать собственникам вторую часть плана для выживания компании.
инфа эта кроме них вряд ли кому нужна, могли бы и заплатить, если есть интерес.

уаще тут были похожие истории с общим выводом, что рулить чужими ярдами это совсем не то же самое, что своим.

 

Надо на берегу вопрос о премии решать было рассказчику, а не на словах.
В своё время меня переманили конкуренты у одной крупной компании, именно из-за того, что моя тогдашняя компания не хотела мне повышать зп.
А ровно два месяца назад новые конкуренты меня переманили у второй компании, причина такая же.
А опыт этих двух компаний - бесценен.

 

вспоминаю, как закрывалась контора, где я работал - управляющий возомнил себя гением маркетинга и выкупил производство, которым до этого успешно рулил 10 лет.
за год всё загнулось и было выкуплено за копейки конкурентом.

 

Да, я работал в оптовых продажах с оборотом более 100 млн руб в месяц, и всё видел в живую.
Ещё и отдел закупки (или вообще импорт и таможня), и бухгалтерия, и брак\повреждения товара\возвраты...
Разве что бизнес у ТС какой-нить экстравагантный.
Типа есть два клиента, по 50 млн в мес каждый, и продаём им топливо для АЭС. Или концерты Стаса Михайлова.
Но там не вписываются деревни России и менеджеры с зп 50К руб.

 

автор, не таи! чем торговали то? у всех зудит уже ))

 

немного разбавлю юмором с долей правды))
Ваш самый неудачный бизнес. - дважды женился

 

Может, дважды неудачно развелся?

 

На глазах обратный пример,чел женился на дочери владелицы одной из СК,там более чем всё в порядке,деньгами кидал направо и налево.
Со временем корона выросла,разругался с женой,там только что в свой ренж(купленый на тещины деньги) смог уложить,то и увез)))
В итоге помыкавшись приполз обратно к жене)))

 

Обое чмо.

 

А по русски написать)?)

 

Т9, оба чмо. Один возвращенец. Вторая принимает возвращенца. Достойны друг друга.