Основы партнерских отношений. Как строить новый бизнес с партнерами ?

Это ты с точки зрения нахождения в США?

Ну так процентный доход компенсируется убытком от обесценения основного обязательства, и чистый эффект в долларах - ноль

 

если ты с челом учился и работал, а денег закинуть у него нет, то, гена, беги от него без оглядки. это или нищеброд, или он тебя кинет.

если он своих денег дает в проект, то это уже не случай сторма. все проще намного становится.

 

Все верно. Зная человека несколько лет, у тебя будет хорошее понимание, как он держит свое слово, насколько серьезно относится к выполнению своих обязательств, в тч финансовых, насколько он ‘хитрожоп’ и тд

В идеале понимать, как его меняют относительно большие деньги. У очень многих людей крышу сносит, когда появляются первые серьезные заработки

 

Главное чтобы службу безопасности вашего юридического лица возглавлял ваш человек со связями в ФСБ ну и юридический департамент. Ещё хорошо бы партнера сразу взять за яйца, чтобы исправно работал и не мог никуда уйти в другое место, если он всю работу делает. Технически это не сложно)

 

ну, английское право необязательно означает арбитраж в гб. стокгольм, тот же, люди тоже часто используют.

по сути, да. над советом писать сторму с айтишником акционерное соглашение по английскому праву поржал.

 

Два человека учились на мехмате МГУ, жили в одной комнате в общаге, один после этого пошел в РЭШ, а оттуда в ИБ. А второй стал толковым программистом. Через 10 лет они встретились и решили что-то вместе сделать

Как тебе такой вариант?

 

я про твой жизненный путь, ты же про свой опыт писал. фин институт, биг 4 или типа того, иб. какие тут программисты без денег?

а про вооброжаемого программиста из мгу, раз в жизни и палка стреляет. а если серьезно, все толковые пргораммисты, пока инвестбанкир учился и работал, уже в штаты уехали скорее всего.

 

А с каких это пор? 317ю мы пока не меняли.

 

Ну что в итоге - пришли к мысли, что оба партнёра должны быть под одинаковой угрозой финансовых потерь? Чтобы у "слабого партнёра" соблазн "бросить и уйти" был минимален.

 

Стоит учесть только, что такие вещи не поднимаются успешными менеджерами из ИТ компаний. Чисто для подумать. Потому как мышление уже засрано шаблонами по самое не могу. И дело даже не в идее, а в ее развитии. Собственно - во многих мегапроектах изначальная идея была чужая, но ее применение и реализация меняли мир. Еще более приземленно - любой КПК технически обладал функционалом айпода, но реализация изменила все. Это я не к партнерским отношениям, а к вопросу выбора людей для партнерства.

 

Конкретно в моем случае, в ИБ было и есть очень много очень разных людей - с разным образованием, опытом и навыками. И всегда есть с кем запартнериться. Плюс очень много клиентов, которых хорошо знаю

Самый успешный проект, который был реализован на моих глазах - тремя моими коллегами. Один с мехмата, второй с физтеха и третий с финки. Мы все работали в одном банке

Вложили своих денег 1,5 млн долл 10 лет назад. Хреначили по ночам и выходным, прикрывая друг друга по месту основной работы. Двое развелись в первый год после начала этой затеи

Один из них вышел два года назад по оценке в 100 млн долларов, заработав десятку

Второй вышел в этом году по оценке уже в 300 млн долл, заработав 30 млн долл

Третий - СЕО компании с долей около 8%, частично окэшившийся

А я довольствовался скромной ролью по привлечению им два раза по 20 млн долларов))

А мог бы быть четвертым партнером в теории))

Всего у них было за 10 лет 6 или 7 раундов финансирования

Правда когда у них в 2008 году все практически обанкротилось, и они были на грани закрытия проекта, я сильно злорадствовал

 

Что за тема-то?

 

Конкретный проект где я участник

Три партнера

Один - дает 67% финансирования и вовлекается спорадически, чаще всего на уровне introductions

Второй дает 33% финансирования и тратит на этот проект 20-25% времени. Занимается business development

Третий занимается всем execution и тратит на проект все свое время. Денег не вкладывает, зп не получает

Доли у всех равные и есть четко прописанные правила, как делятся деньги за какую роль по каждой сделке

Считаю, что три человека - оптимально. Вcегда есть арбитр, который может высказаться в споре двух других

Двоим - сложнее

Больше трех - неэффективно

 

Ну значит выход то элементарный, в мировые кланы родственником конечно врят ли возьмут но массоном то стать реально можно, на худой конец женится/выйти за муж за еврея здесь уж кому чего ближе и дело в шляпе

 

сейчас нормативка такова, что фактически можно давать займы под ставку ЦБ и ответственность по ст.395 ГК РФ - ещё одна ставка ЦБ

итого 2 ставки ЦБ займодавцу гарантированы до тех пор пока займ не вернется

или можно давать беспроцентный займ, что более предпочтительно с точки зрения будущего неоспаривания, но на срок 1 год, после которого включать пени по двойной ставке ЦБ... результат тот же = 2 ставки ЦБ можно начислить

ну или вариации, которые все равно могут позволить получить 2+ ставки ЦБ, что хорошо с точки зрения займодавца

все остальное (процент участия) прописывается в учредительном договоре и т.д.
типа поручительство на долю (10-20%) займа вторым участником, чтобы была ответственность, увеличение доли в ООО с 10-15 вплоть до 50% при достижении соответствующих показателей

 

То есть ты утверждаешь, что максимальная процентная ставка в РФ на сегодня - 14,5%?

По кредитным картам ставка 25-30%. По кредитам до зарплаты еще больше

Люди/компании дают займы под 30-40% годовых тем, с кем банки не хотят работать

 

Что останавливает третьего партнёра от ухода в случае факапа?

 

Вложенные усилия, хороший доход на уровне каждой сделки и понимание, что из этого может что-то выстрелить

Третий как раз больше всех рискует. Деньги найти под хорошую идею - не проблема даже в РФ, денег больше чем идей и людей, которые могут эти идеи в жизнь воплотить. а вот два года своей жизни проекту отдать - это серьезно

Третий человек мог бы намного больше заработать за эти два года, работая на дядю, чем инвестировали двое первых

 

С этим не поспоришь, конечно, но одно дело не заработать, а другое потерять заработанное.

 

Социальная сеть путешественников.

 

В рассматриваемом случае первая закрытая сделка вернула все вложения и дала финансирование на следующие 9 месяцев

А третий человек за эти два года мог бы относительно легко заработать 600-700 тыс долларов. И это не из категории ‘не заработать’, а конкретная упущенная выгода

 

Их как грязи , не?

 

Сильно.
Может об этом рассуждать:
1. Когда с долями партнеров определитесь,
2. Продукт запустите .

А то на юристов больше потратите

 

Но такая как у Алексея только одна!

 

Грязи как грязи. А нормальных не было...

 

Ну как и ваша Му-му или как там сеть?

 

[/QUOTE]

Ну и сеть однушек у БИ тоже уникальная

 

Имя, брат , имя
У нас столько общего :
- возраст
- оба из одного города
- оба не бываем в Москве 80% времени
- оба не хотим работать

Вот она , идеальная формула партнёрства

 

Забанят, боюсь... И так по грани хожу...
)))