Основы партнерских отношений. Как строить новый бизнес с партнерами ?

А в чем проблема? Думаешь, руководители крупных госкомпаний много лично работают? При этом у них все на З/п.

 

Ещё раз возвращаясь к началу темы - зачем именно партнёрство? Только для того, чтобы эфемерный партнёр принёс какие-то уникальные компетенции?

 

Вы тоже не читаете?
Крупная госкомпания не развалится , если руководителя вообще не Будет несколько лет.
В кейсе речь шла о стартапе

 

Ну сейчас многие госкомпании это стартап для их руководства.

 

Так принято. Должен же кто-то проверять тебя на прочность. В противном случае, какой ты олигарх если не выдержал предательство партнера.

 

Тут уже столько понаписали, что уследить за всеми кейсами невозможно. Тем более что в кейсе КрокодилаГены все описано очень расплывчато, и по факту может оказаться так, что все сделал в одно лицо третий партнёр, просто получив от первых двух более комфортное финансирование, чем альтернативные источники.

 

Не хочется в детали лезть, но практически уверен, что в Голландии помойки не получится. Сталкивался косвенно, чтобы была реально местная компания с нормальным налогообложением, нужен офис, директор и отчетность

Белиз и Сейшелы - что, налоговикам нашим с какого там года не будут информацию раскрывать? БВО уже раскрывают

Самое главное - зачем все это нужно, если в РФ тупо можно платить ндфл 13%?

 

Что там расплывчатого?

Дело в том, что каждый из троих мог бы в одиночку легко профинансировать все 100%. Дело в этом конкретном случае вообще не в деньгах.

Смысл в том, что все трое комплиментарно друг друга хорошо дополняют, и это позволяет делать больше сделок

Первый по факту самый бесполезный, его взяли за компанию вообще. Ну и иногда определенные вопросы закрывает

А формально дал больше всех денег

 

На словах красиво, а на деле огромный гимор

Какие ты активы собрался от кого защищать?

Я тебе сказал - изучи, что в английском праве делается, чтобы понять какие механизмы как работают, потом как это у нас можно сделать - какие вопросы можно покрыть, какие нет

А потом сделай простой документ на 5-10 страниц с самым основным, без лишнего словоблудия юридического

То, про что ты написал, я бы задумался при инвестициях хотя бы от пары млн у.е. И то не факт

 

Дата регистрации: 27.03.2007, это гендиректор у них действует с 24.06.2016

Я просто неоднократно слышал, что в настоящее время отказывают в регистрации, если 100% у нерезидента. В предложенной тобой схеме российское ООО на 100% должно было принадлежать нерезиденту. Если не ошибаюсь, в таких случаях в состав учредителей вводят резидента с мизерной долей.

 

Это вообще ни о чем, при заявленных амбициях). Что можно развить за полторашку за несколько лет?

 

Полторашку лучше влить за год-полтора, а потом внешних инвесторов искать. Миллиона 3 при оценке в 5-6

Всем нравится агрессивный рост и агрессивные планы

Вот тогда и можно задуматься о корпоративной структуре

А со своей полторашкой за несколько лет ты будешь на месте топтаться

 

Шторм хочет влить полторашку , и уже думает о том как защитить ярды . Видимо тот технарь все таки что то знает ......

 

По вашей терминологии правильное слово - попилю

 

При разговоре о партнёрах-управленцах имхо стоит затронуть ситуацию, когда создался стабильный и прибыльный бизнес, но партнер-управленец так настроил компанию, что всё хорошо работает и без его участия. Вот тут обычно другие акционеры начинают возбуждаться на тему оправданности долей, зарплат и премий.

Это как история про сисадмина, который попросил премию, а директор ответил, мол, за что давать премию - ничего же не ломается. Ну, сразу начало ломаться и попёрли премии...

 

Вот с тещей точно не хотел бы.
Пришлось бы сразу все отдать , из-за любви к супруге - юристу

 

Из темы понял что крокодил или гена или денис.

 

Пока бизнес прибыльный, да еще и с большой маржой - все нормально. При работе в минус обычно сразу начинаются проблемы и выяснения кто сколько вложил и кто сколько работает. И потерять время - не тоже самое, как потерять вложения.

 

Машины могут обладать знаниями, но только люди обладают мудростью.

 

Главное не к чему ты готов. Главный вопрос - а деньги у тебя есть?

 

Уже предоставляют.
Да что там Белиз, господа, даже Сент-Китс и Невис уже раскрывает. Всё таки 2018 год на дворе, все прозрачно.

 

Тут главный момент как раскрывают. Одно дело - по конкретному запросу, который еще надо сделать, и другое дело - в автоматическом режиме.

 

Пока по запросу, естественно. Но достаточно оперативно.