Основы партнерских отношений. Как строить новый бизнес с партнерами ?

Я лично контролирую
Он онлайн верстает, я вижу и слышу, задаю вопросы если что
Верстальщика контролировать мне особых знаний не надо (хотя первое высшее было IT).

Когда его хантят на сторону те же европейцы - таймер стоит и куча программ для контроля.

Скажу одно, напоследок.
С истинными профи иметь дело не только приятно, но и эффективно с точки зрения затрат. Говнокодеры могут ковырять все дело месяц за почасовую оплату (не всегда можно понять сколько займет времени выполнение какой-либо задачи + agile режим правок), профи же +- сразу оценивают и делают все качественно и быстро.

Но у меня мелкие задачи и проекты (сайты-шмайты и прочая фигня).
Все что касается крупняка - там на разработку и прототипирование тратится нереальное количество времени, тут уже нужен руководитель проектов с очень крутыми скиллами, чтобы стоять над "рабами"

Вот тут я не советчик, уже рассказывал, что в свое время в силу отсутствия финансирования пришлось договариваться на часть деньгами/часть дивидендами.
Но ни о какой доли компании речи не шло, конечно - вся программная часть выполняла лишь сервисную роль облегчения рутинных задач/автоматизации и тп.
Выручка выросла, за счет этого с ними и рассчитались, кстати, честно без всяких изъятий и тп.

 

Нужно определиться, по условиям кейса мы разрабатываем структуру партнерства с равнозначным участником будущей конторы или способы привлечения и мотивации производственного персонала.
Мне кажется, тема в итоге ушла к мотивации. Обсуждать это дальше смысла не вижу, т.к. это слабоформализуемая задача и решать ее надо в частных случаях, т.к. общего подхода нет.
На этом я пока все.

 

+100500

Мало вводных.

 

Какие будут обязанности у партнера? Чем он по сути будет отличаться от наемного менеджера?

 

опционы имеет смысл предлагать менеджменту, когда компания уже публичная. а для частной компании, не прошедшей еще листинга и тем более находящейся на этапе стартапа это боловство и погоня за красивым словцом. ничего, кроме геммора опционные контракты не принесут. достаточно просто дать манагерам дольку, через какой-то срок, в случае успешного выполнения проекта или достижения каких-то целевых показателей, долю увеличить. все имхо , конечно

 

На словах пообещать?
На этапе старта, это гарантия для какой-либо из сторон

 

можно и прописать,это не сложно. на этапе старта понятно, что гарантий нет никаких

 

А что такое в твоем понимании "опционные контракты" и как ты видишь реализацию "просто дать манагерам дольку"?
Ну так, понять, как оно там, где ты сейчас

 

это очень просто. опционный контракт это срочный контракт, который дает право купить или продать базовый актив по зафиксированной цене в определенный момент в будущем. в качестве поощрения менеджмента это работает следующим образом. допустим есть публичная компания, акции которой свободно обращаются на бирже. назовем ее "закрома родины" и есть команда эффективных менеджеров, которых надо простимулировать работать лучше. им дают опцион на покупку акций , ну скажем по 100 рублей за штуку. предположим опцион на два года. если через два года цена акции вырастит до 150 рублей за штуку, то манагеры используют опцион (купят у компании акции по 100 рублей и продадут сразу же по 150 , заработав 50 р с каждой акции) соответсвенно манагеры заинтересованы в том, чтобы цена акции росла, а значит они должны работать лучше. в случае стартапа вообще не понятно какую стоимость фиксировать в опционном контракте и как убедить партнера в том, что в будущем ему придется что-то там еще покупать.
зы
не совсем понял, а какие сложности вызывает дать манагерам просто долю?)

 

А что сложного в опционе у непубличного АО?
Можно вполне себе лихие формулы и условия прописывать, и даже суды наши всё принимают.

А "просто дать дольку" - это как? Ударить по рукам, а потом:"I have altered the deal, pray I don't alter it any further" - так что ли? Круто если управленец согласится, но разве что молодой и неопытный, с горящими глазами.

 

Ты просто пишешь про то, что в российской юрисдикции называется термином ПАО - публичное акционерное общество (у вас наиболее близко Inc).
А ты лучше про Ltd порассуждай.

 

у непубличного АО это даже не сложность, это полная бесмыслица)). что будет выступать в качестве базового актива по контракту? как, на основании чего будет считаться страйк и главное кто выступит покупателем базового актива, если контракт будет исполнен и захочет ли он это сделать. к вопросу про "просто дольку" вы же понимаете, что опцион это та же самая долька. только еще сложнее. при экспирации контракта и в случак его исполнения ее должны будут купить, а потом еще и перепродать непонятно кому. ну и зачем это нужно?)) вот я и говорю. проще сразу дольку дать)))

 

Ты в российском корпоративном праве разбираешься еще хуже, чем я

 

опцион это в первую очередь экономический инструмент. и нужно понимать для каких целей его использовать с эеономической точки зрения. а вопрос права и юрисдикций это уже второстепенно. отвечая на твой вопрос как можно использовать опцион в llc или ooo на ум приходит только ситуация, когда партнеры заранее решают, что в будущем при наступлении каких-то событий кто-то из них согласиться купить, а кто-то продать долю или ее часть по заранее оговоренной цене. в таком случае опционный контракт наверно возможен.

 

В договоре с одним из сотрудников прописана сложная формула, зависящая от выполнения финансовых kpi, помноженная и поделённая на много разных коэффициентов. Конечный результат формулы - количество обыкновенных акций, которые по номиналу может выкупить этот сотрудник после такого-то срока, а акционер обязан ему продать. Так как общество непубличное, а акционеров не очень много - такие договора подписаны с каждым акционером, и в них разные коэффициенты, чтобы акционеры пропорционально участвовали в этом опционе. Если акционеров много - можно оформить одним большим договором, такой прецедент тоже есть, плюс есть всякие акционерные соглашения, которые тоже имеют юридическую силу.

А дальше просто - сотрудник выполняет KPI, регистрируется в регистраторе, получая личный счёт, платит акционерам за акции по номиналу, акционеры должны в 30 дней перевести на его личный счёт акции. Если не переводят - в суд, и суд заставляет регистратора провести необходимое действие.

 

del

 

а если короче, то сотруднику дали возможность купить дольку))) но при этом перепродать сразу дороже он кее не может. ну тоже своего рода опцион. )) мне лично было бы приятнее и привычнее, если страйк был бы ниже рыночной цены и была бы возможность быстро окэшится . но не суть

 

Не наверное, а возможен, и именно этот механизм искал Storm(c).
Там не очень приятные для конторы последствия будут (в российской юрисдикции), если вновь пришедший участник вдруг захочет выйти...

 

Вот фся твоя капиталистическая сущность сразу наружу и вылезла - урвал кусок и бежать
А как же на партнерских основах участвовать в дальнейшем развитии бизнеса? Ась?

 

В российских условиях сразу перепродать по рынку - это мишн импасибл. Разве что другим акционерам обратно - такое видел.
Можно и дешевле номинала акции продать, наверное, но я с таким не сталкивался, так как обычно и размер эмиссии и номинал акций в непубличных российских ао весьма скромные. Особых ограничений не вижу, разве что подобный манёвр приведёт к уплате НДФЛ на разницу номинала и цены в опционе.

Но сразу возникает вопрос: если цель деньги, то что мешает сразу прописать в договоре тупо денежную компенсацию, а не гонять туда-сюда акции? Такие договора и проще гораздо. Можно привязать хоть к чистой прибыли, хоть к размеру дивидендов или чистых активов, хоть к погашению кредитов, хоть к положению Юпитера к Венере.

 

Согласен со zmi. Те кто понимают в it и около , нарасхват по отличным зп
И на рынок рф они смотрят не в первую очередь.
Приятней же получать по валютным ставкам.
К примеру сммщик там как получал 500 в месяц за проект ( а их как правило сразу несколькл) так и получает. Только в рф рынок им так и оставил 15к, а не изменил с курсом.
Знания одни и теже требуются, язык в расчет не беру.

 

А если в цена опустится до 50 , Манагер вернёт полтинник ?

 

я не верю в младшее партнерство. либо тотальный контроль над компанией либо ну вас на фиг с вашими мутными опционными схемами.

 

Ага. Продаст свой икс шесть, часы с руки, квартиру под залог кредита внесет и все вернет в родную контору.
Осталось только такого найти.

 

Нет. Он не воспользуется своим правом купить по сто , так как это будет лишено экономического смысла

 

Это надо @Storm(с) сказать, а то он не верит, говорит, что бывает и иная мотивация.

 

Вам теория нужна или готовый документ?

 

Странная схема немного. Чувак отработал какое то время. Выполнил там какие то кипиайи и вместо денег ожог сам ещё должен заплатить за маленькую дольку. Возникает масса вопросов, ну к примеру, какой срок окупаемости этой доли, что делать если старшие партнеры решат размыть капитал и тд и тп. Больше похоже награбастали, а не на стимулирование лучше работать))

 

Конкретно в случае, про который я писал, у "чувака" изначально есть мизерное количество акций, а для допэмиссии нужно 100% голосов, так что риска размытия нет. А остальные вопросы, типа окупаемости, не имеют ответа, так как договариваются на берегу, пока фирма из себя представляет SPV без прошлого. Раз соглашаются, значит видят перспективу.

А по поводу "отработал и должен заплатить за дольку" - а биржевые опционы не так же работают?