подготовка бизнеса к возможному карантину

ну да, ибо опыта нет. привыкнут и те кто сможет, ощутят все преимущества

 

есть конечно, плюс дорожает, мы на след неделе забираем фуру, потом логистику поменяли чтобы забирать в конце апреля

 

и это поменяет рынок коммерческой недвиги?

 

коснется к сожалению

 

думаю процентов 90, а через месяц 99

 

аналогичная ситуация
только вот в Казахстане уже ввели режим ЧС.

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/politics/15/03/2020/5e6df75c9a794773001070d3?from=from_main

PS: огромное количество груза из Китая едет через Казахстан, сначала Китай не работал, теперь груз не привезти.

 

вполне возможно, допрут что не надо держать всех сотрудников в офисе вообще или достаточно лишь 2-3 раза в неделю

рынок/экономика меняется в том числе в результате таких шоков

 

Без всякого опыта понятно, что в такой ситуации скопление людей потенциально опаснее пропуска. Я понимаю, если граждан страны не выпускают из нее, предлагая вернуться на место проживания. Но прерывать движение, начатое до объявления ограничительных мер, это верх идиотизма, если конечно власти не намерены их немедленно кремировать или изолировать за свой счет.

 

Да, сохраняем. Полностью работать удаленно практически невозможно. По сути это будет некий метод уменьшения сотрудников именно в офисе. Возможно будем работать на удаленке посменно - неделю одна половина, неделю - другая»

 

А склады как? Постоянное поступление товара , обработка и отправка конечному... Тут удаленно не очень выходит , вроде.

 

я про преимущества для бизнеса, а именно площадь офиса, оплата обедов, оплата транспорта (где есть) и так далее. руководители (необязательно собственники) крупного и среднего бизнеса поймут, что необязательно держать людей в офисе 100% времени (типа контролировать), чтобы получать результат. понятно, что есть плюсы и минусы, исключений из правил и так далее

 

Ну ты осознаешь, что для этого родной российский ТК надо переписать процентов на 70?
Начиная от обязанности работодателя обеспечить необходимым оборудованием, материалами и СИЗ, и заканчивая несчастными случаями во время исполнения служебных обязанностей, а так же взысканиями за нарушение трудовой дисциплины?
Я б вот прям посмотрел на того титана, который за эту работу возьмётся, и самое главное, сумеет ее завершить.
У нас сейчас-то в ходе реформы КНД в группе по охране труда такая борьба идёт...

 

Я лет пять тому назад занимался таким проектом в одной мегакорпорации.
Цифры не дали возможности убедительно показать преимущество такого подхода. Т.е. всем казалось, что будет круто, но эффект масштаба сработал в обратную сторону - в куче держать на тот момент было выгоднее.

 

у нас очень долгое время дистанционная работа (к слову, этого более чем достаточно для начала), интернет как сфера жизни и многое другое были в принципе не урегулированы законодательством, что не означало что этого не существует в принципе. или вот биткоины - их типа нету. но на самом то деле они есть. так и здесь - жизнь пойдет вперед, а законодательство когда-нибудь потом доедет ...

 

сейчас общаюсь с одной компанией, у них люди в рамках рабочей группы находятся не то что разных странах, иногда на разных материках, и как то работают

 

Практики нет.
В позапрошлом году занимались вопросами обеспечения сотрудников необходимым инвентарем, много всего изучили и обсудили.
Понятно, что юристы дают консервативную оценку, маркируя риск как «высокий» или «средний», но их тоже можно понять - на эффекте масштаба административный штраф «по каждому выявленному случаю» может привести к умножению условной тысячи рублей на очень немаленький множитель

 

Ну в таким случаях юрслужба так и формулирует заключение - «оценить риск не представляется возможным из-за отсутствия в настоящий момент регулирования и практики»

 

не надо меня агитировать за юриспруденцию, я сам миллиционер с двадцатилетним стажем. юристы - тормоз бизнеса, в лучшем случае система стабилизации (esp), но не двигатель прогресса или предпринимательства. таких юристов вон про коронавирус спроси - напишут то же самое, что и ты написал про риски только вот коронавирус мнением юристов не интересуется, равно как и не спрашивает разрешения при переходе из одной юрисдикции в другую.

мой тезис - шоки типа коронавируса тоже двигатель прогресса, для выживших ... в том числе в части дистанционной работы. юриспруденция/законотворчество не можут быть проактивными в 90% случаев, они почти всегда реактивны

 

Ну Америка нам не указ, так то...)
ПС: можно начинать с Госдумы, думаю...)

 

удаленка может работать только в условиях высокого уровня самомотивации, либо мотивация "волка ноги кормят". если есть выбор работать и получать деньги или не работать и получать деньги - очень большая часть людей выберет второе.

 

Я полностью согласен, более того, регулярно наталкиваюсь на непонимание простых вещей консервативными коллегами )))
Всем очково )))

 

Ну это про физиков скорей.

 

Ну я и так сейчас считаю , что под шум можно обнулить многих, в том числе и неугодный микробизнес. От сюда и задаюсь постоянно вопросом , кто нибудь в принципе знаком/видел заболевших или только по телевизору показывают?
Ни один китаец из знакомы моих мне не смог ответить , что да , знаю.) хотелось бы понять как у нас обстоят дела... слишком много кипеша из-за насморка во всем мире и никого не волнует вич, гепатит и тд. Удивительно для меня...