Все о коммерческой недвижимости.

Так у нас есть ФНБ и много других средств.
Вопрос в законодательстве, на что его можно тратить.

 

Предлагаешь кредитоваться условно под 15%, а резервы хранить в этом же банке под 3 ?)

 

Прочитай внимательно мое сообщение

 

Народ поделитесь проверенными контактами развивальщиков небольших сетей (есть несколько коммерческих помещений стрит ритейла от 20 до 150м2). Можно в личку.

 

тц обслуживает в части отчетов о продажа с касс чаще всего эта контора https://www.watcom.ru на главной странице кстати статистика продаж по тц ( -70%)

 

Зачем кредитоваться? Часть прибыли резервировать на отдельный вклад.

 

Это другое. Зарплату уж сами должны платить, а не за счёт государства.

 

да спасибо нашел. возможно коорпоративная структура. вписывают магазин в упращенку?

 

С их оборотами дробление не прокатит

 

Действительно зачем кредитоваться, деньги взял из тумбочки и все...)

 

Больше склоняюсь к версии -родственники,знакомые,друзья

 

Кими, ты мой кумир...)

 

1000 магазинов, многовато родственников даже для большой армянской семьи .

 

Только не факт, что арендатор писанётся поставить их модуль себе на кассу или комп

Shopping Index: анализ потока посетителей на 1 000 м2 для выбранного города, района или торгового сегмента за анализируемый период – день, неделю, месяц, год.

 

Эталонный чиновник с соответствующим мышлением )

 

может быть региональное разделение зачем нибудь. север Москвы одно ООО, юг другое, Подольск третье, Люберцы четвертое. но все же очень большая контора что бы в тихую франшизы открывать.

 

Сейчас много где заставляют страховать риски или резервы создавать. Это нормально.

 

А можно вопрос ? Вам знакомы такие термины как денежный поток, кассовый разрыв, дебиторка ?
Вы, кстати, узнайте за чей счет Аэрофлот (госкомпания, а не какой-то там МСБ) на данный момент выплачивает з/п сотрудникам. Охренеете.

 

Соловьева пересмотрел и повторяет

 

Это уже вопрос в эффективности менеджмента. И у Аэрофлота масштабы другие. Ну то есть будем и дальше так жить, что это нормально, когда у компаний нет капитала и резервов? А малейший простой ведёт к банкротству, если государство субсидию не даст?

 

• Я торгую кулубнику, выращенную своими собственными руками, а за взятки не то что зятя — родную дочь сотру в порошок! (С)

 

Причем здесь масштаб ?
Так работает практически весь бизнес у кого большие операционные расходы. Держать на всё резервы невозможно в принципе на таком конкурентном рынке, это всё ложится на себестоимость ибо деньги имеют тоже стоимость.
Вы просто простейший учебник по экономике прочитайте и поймёте почему Вы здесь не находите понимания.

 

Что предлагаешь? Чтобы государство долги гасило? Даром деньги раздавало?

 

В словах кими есть мысль, если ты мелкий лавочник и у тебя работает 10-15 человек, то кмк уж на месячный мрот(120 -150 тр в регионах) им всем у тебя в загашнике быть должно, а то часто бывает чутка заработают и бнв в лизинг идут брать, и на платеж за бнв денег найдут, а вот зп выплатить денег жмут....

 

А у "мелких лавочников" не бывает кредитных линий, например?)
В той же Зверькассе, например?
Что Кими щитает?)

 

Для начала пауза на пару месяцев оплаты налогов чтобы не обескровливать оборотный капитал.
За это время выработать критерии поддержки. Естественно, что она нужна не всем. В этом случае появляется время и у бизнеса, и у правительства.

 

Согласен. Но капитал нашим компаниям нужно нарастить.

 

вот я мелкий лавочнег, у меня есть и загашнег на пару - тройку месяцев мрота, и кредит(овердрафт) в зверькассе...

 

вот тут да, если денег не дают напрямую, то мсп могли бы на время карантина освободить от налогов на фот...

 

Это тебя как характеризует перед конфой?)
Как правильного, грамотного лавочника?
Или как прихвостня и содержанца Госдепа с закулисой?)