Продам готовый арендный бизнес. Готовый пенсионный капитал.

Вот поясни, что такое интересное?
Я в недвижимости около 15 лет. Жилая, коммерческая, аренда, продажа. Много объектов в личной собственности. Отдельно работал в частной инвестиционной управляющей компании, работающей с фондовым рынком, еще задолго до бума. Супруга у меня владелец компании что занимается операционным управлением ком недвижимости.
Друг у меня вице-президент МИЦ. То есть в целом, как выглядит вся эта картинка, мне известно. От стройки до продажи. Чем одна локация отличается от другой. Чем фундаментальный анализ Лукойл отличается от Сбера. Или чем акция отличается от облигации. Почему один объект стоит 150 МАП и он продастся за 3 месяца. А почему другой продают за 100 МАП и он висит уже третий год. Чем договор Пятерки отличается от ВкусВилл. Поэтому понятие интересно или не интересно, крайне сильно зависит от полноты информации в том или ином сегменте и ретроспективного анализа, с учетом изменения ситуации вокруг локации.
Этот конкретно пакет машиномест мой. Он собирался не на продажу. Он по моей оценке - хороший и как минимум достоин внимания.

 

Это разные подходы.
Один арендатор есть, он съехал, ищем нового, простой 100%.
Если это жилье - после того как выехал, надо сделать клининг, подклеить обои, еще что-то. А я напомню, в 2022 году дешево косметику подправить не получится. Плавали. Знаем.
Если это Ком недвига. То в лучшем случае два месяца поиск, один месяц агенту, два или три месяца каникул, два или три месяца как льготной ставки. Плавали. Знаем. Сдаем. Сажаем.
Если это машиноместо - один съехал - это падение загрузки на 6%. Максимальный простой за последние три года - 1 машиноместо месяц. И тот - май.
Далее - возня. Ее нет. 90% оплачивают аренду день в день. Все. Повторяюсь, есть операционный управляющий, за 3% от выручки сделает все сам, даже кэш снимет. Не надо будет ничего на. Вою карту принимать.

 

Давайте вместе разберемся.
Давайте избавимся от когнитивных искажений и соберем точно измеряемую информацию, чтобы не делать не правильных выводов и принимать точные управленческие решения.

Скажите пожалуйста, Сколько у вас у мест, что вы сдаете в аренду?
сколько у вас освободилось мест из-за мобилизации? И как было раньше и как сейчас?
И пожалуйста источник информации и причина убеждений в том что вы написали.

Я расскажу про свой опыт :
Всего мест в начале года 24.
Освободилось мест в связи с мобилизацией - 0
Продано мест - 8
Стоимость аренды в начале года 9
Стоимость аренды в конце года 12

Из анализа ситуации можно сделать следующий вывод. Данный конкретный жилой комплекс находится в аномальной зоне, где люди не уезжают в связи с мобилизацией. И что не будет как раньше, это то что касается цены аренды.

Известный исследователь в поведенческой экономике , Даниель Канеман, так описывает подобные искажения :

Мы привязываемся к одному фрагменту информации при принятии решений

Тенденция слишком сильно полагаться или привязываться к одной черте предмета или фрагменту информации о нем при принятии решений называется эффектом якоря. И как правило, "якорем" становится информация, которую человек получает первой об объекте или которая соответствует личным убеждениям.

В результате люди "якорят" свои убеждения и начинают выборочно отфильтровывать информацию, сосредотачиваясь на тех данных, что подтверждают их.

При этом "якорь" может быть вообще не связан с самим вопросом. Так, поведенческий экономист Дэн Ариели попросил участников эксперимента записать последние две цифры своего номера социального страхования, а затем спросил, сколько они готовы заплатить за бутылку вина 1998 года урожая. Те, у кого числа были меньше, назвали меньшую цену, а те, у кого больше, наоборот. Когда же исследователь спросил, за сколько они готовы продать бутылку вина 1996 года урожая, то корреляция оказалась той же: с меньшими числами на конце номера соцстрахования оказались менее жадными, чем те, чьи числа были больше.

 

Можно было фьючи на крипту шортить, еще больше можно было заработать.

Места продаются в том числе поштучно.
На прошлой неделе было две сделки.

Высокий спрос, в виду отсутствия предложений по аренде в локации вообще

 

Ну владельцы имущества на этих улицах до таких копеек не опускаются. Водитель. Машина на юрлице. 30к в месяц стоит абонемент на парковку на любой платной муниципальной парковке.
Мое мнение - два лучших изобретения человечества для комфорта - машиноместо под домом и измельчитель на кухню.

 

Так можно опуститься и до зимней резины летом.

 

Я чуть выше ответил по этому вопросу.
Первое - пока все гадают - тема будет чаще подниматься в топ.
Второе - появится много субъективных тезисов и скаженных мнений.
Тем кто пишет в личку, дал подробную информацию.

 

Я хочу найти человека разделяющий мой подход, разделяющего ценности и кому передать дальше этот актив.
Фото паркинга вам не даст ничего именно по причине субъективных мнений. В субботу днем будет занято 30% мест, а во вторник после 23 часов - 90% при этом оставшиеся 10% будут меняться постоянно.
Более менее точную картину может сказать только количество объявлений по аренде, цене и сроки их экспозиции.

Что именно из статистики договоров нужно?
Если есть предметный интерес - готов предоставить личным сообщением

 

А на паркинге можно спрятаться