Санкции со стороны США и ЕС, последствия. Контрсанкции. Том 2

Пишешь шо в Турции, а походу сам в Эстонии.))) У тебя 1 апреля, а не 1 июня.))

 

Ну говорю ж не надо буквально это читать. Это грубо и примитивно описано, тут согласен. Но ситуаций в мировой истории, когда за счет таких вот оптимизаций эффективных менеджеров, случались страшные аварии - десятки и сотни. Аля:
"Да, Сеул, 1995 год, ТЦ «Сампун».

Строить его начали в 1987 году, заказчик – «Sampoong Group», подрядчик – «Woosung Construction». Здание планировалось четырёхэтажным, но в последний момент от жадности решили накинуть ещё этаж. Ничего не напоминает? Для согласования этого непотребства пришлось откатить нужным людям и даже уволить подрядчика, отказавшегося воплощать подобное порно в бетоне. От широты корейской души пожертвовали даже парочкой опорных колонн, чтобы эскалатор было куда впихнуть. Чувствуете волнующий запах безопасности? Правильно, а ведь это ещё далеко не всё. Прочность несущих конструкций уменьшили (нужно БОЛЬШЕ места), толщину и массу перекрытий, наоборот, увеличили, на арматуре сэкономили везде, где только смогли, а на крышу перенесли побольше всякого барахла, перегрузив и без того хлипкую конструкцию. Неудивительно, что подрядчик в ужасе сбежал. Никаким строительным нормам эта залепуха уже давно не соответствовала, но откаты творят чудеса, и 7 июля 1990 года ТЦ торжественно открыли для посещения. Конец первого акта. Занавес.

Акт второй. 29 июня 1995 года директор ТЦ созывает экстренное совещание. Повестка – здание рассыпается. За пять прошедших лет эксплуатации здание пошло трещинами, а на пятом этаже начал проседать пол. При работе кондиционеров здание тряслось, колонны растрескивались на глазах. Кондёры отключили, пятый этаж эвакуировали. Стали думать, как дальше быть. Рассматривались два варианта: эвакуировать всех и начать капремонт, или подшаманить на ходу, не закрывая ТЦ. Угадайте, какая точка зрения глянулась руководству? Правда, посреди совещания высоким договаривающимся сторонам сообщили, что сейчас ёбнет. Начальство, только что убеждавшее всех, что здание ещё сто лет простоит – не шелохнется, галопом помчалось наружу. Что кагбэ намекает нам на то, насколько они сами верили в свои слова.

В 17:50 силами сотрудников была начата эвакуация, а через две(!) минуты здание рухнуло КЕМ, похоронив под обломками 1445 человек, из которых 502 погибло, а 937 покалечилось.

Первые спасательные команды прибыли на место почти мгновенно, на следующий день подтянулась строительная техника. Последнего выжившего достали из-под завалов на семнадцатый(!) день.

На скамью подсудимых отправилось 25 человек. Главный организатор и двигатель несогласованной стройки получил 7,5 лет, директор ТЦ семерку, чиновники, получившие откат – по 10 месяцев и штрафы. Общая сумма выплаченных компенсаций составила около $300 млн. «Sampoong Group» перестала существовать.

После поднявшейся бучи начали проверять остальные здания эпохи строительного бума... и охренели! В безопасном состоянии находились только 2 % зданий, остальные требовали реконструкции или ремонта." (с)

 

вот тоже смешной.
Мемуары из жизни Intel:
———————-
В тот день Христос был в ударе и объединил сразу три отдела в один. Entеrpise Department под руководством Кумара Р. Баласубраманьяна (aka Большой Кумар), HPC department под руководством Паттани, и Mobile department под руководством Аруна Кумара (ака Малый Кумар) превратились в DRD technical Division. Возглавлять новую организацию был поставлен Большой Кумар. Царь наш был расстроен. Да и я тоже.

— А почему не тебя поставили рулевым, а Большого Кумара? — cпросил я Паттани несколько дней спустя.

— Да, знаешь, — чувствовалось, что тема для него все еще больная. — Я наверно лучше Кумара, что касается communication downwards (c подчиненными). Но он превосходит меня в плане communication upwards (c начальством). А для Христоса это важнее...

—————————
Может быть, я не настоящий грек, — как то обмолвился Христос, — но я скажу тебе, что царицей наук является география, а вовсе не философия.

Он объяснил мне, что география — вполне современная наука и в ней тоже время от времени случаются разные «открытия». Вот, например, Интел примерно в 2010-м «открыл» Южную Америку . Думаю, подошел какой‑нибудь чиновник к географический карте и был поражен мыслью «Ба! К югу от нас есть огромный материк, оказывается! А у нас там всего пара продажных офисов открыта да эпизодические сношения с нефтяными конторами вроде Petrobras. Надо это исправить«. Немедленно была организована Corporate Strategic Discussion (массовое сборище верхнего конторского начальства) по проблемам Южной Америке. И единогласно утвердили план широкой экспансии. Раздали массу срочных поручений, но как всегда бывает в таких случаях, что делать толком не объяснили. А я тогда занимался продвижением Интеловской продукции в России (были такие смешные времена). На эту задачу постоянно не хватало ресурсов и периодически я ходил к Христосу поклянчить человечка‑другого. Видимо, в какой то момент это его достало, и он сказал мне так:

— Валер, хорош ныть. Тебе на самом деле не ресурсов не хватает, а креатива.

— Эмм. Это как? Может научишь? Вразумишь раба своего наконец?

— А вот так. Знаешь как мое поручение с Corporate Strategic Discussion по Южной Америке звучало?

— Как?

— End‑to‑end SW support for whole spectra of Intel Solutions.

— Нефигово так...

— И знаешь за сколько я с ним справился?

— Да тут жизни не хватит...

— Тебе может и не хватит, а я за неделю управился.

— Как???

— Очень просто. Полетел в Бразилию. Поймал двух чуваков в джунглях Амазонии. Нанял их в Интел и поручил им построить «self‑sustained Intel‑friendly ecosystem». Тут я на некоторое время потерял дар речи. А когда он вернулся, первым делом спросил.

— Ну и где сейчас эти чуваки?

— Да я не знаю, — махнул рукой Христос, — наверно опять в джунгли убежали. Но мне‑то какая разница? Я по своему action item c Corporate Strategic Discussion уже отчитался...

——————————-

Человеки везде одинаковы. И принципы работы организаций таких человеков - тоже не сильно отличаются.

на Хабре полно таких историй

 

Валера да, очень много и про Интел, и про Хуавей пишет. Забавно

 

В чукотском городе начали продавать яйца по паспорту

Местный губернатор Кузнецов съездил в город Билибино (650 км от Анадыря) и поразился: проблем много, в том числе с медициной, экологией и работой, они не решаются десятилетиями. Особенно губернатора удивила ситуация с дефицитом продуктов:

«Рассказали, что яйца продают людям только по паспорту — подход, как в 90-х годах!»

В некоторых магазинах яйца продают поштучно. «Омлет по утрам — это что-то на богатом», — сообщают жители Билибина.

 

А в российском сегменте МКС яйца вообще не достать.

 

Тем временем, количество трудоустроенных программистов в России выросло на 17% по сравнению с началом 2022 года.
Госкорпорации визжат, но постепенно переходят на российское ПО.

 

У них что, какие-то альтернативы есть?

 

Пассивная позиция крупных промышленников «удивляет», вероятно, они полагают, что проживут на зарубежных решениях «долгие годы», заявил Мишустин (с)

 

«Эпоха, в течение которой уровень жизни граждан Германии повышался благодаря неуклонному расширению рабочей силы, подходит к концу», — отметили авторы исследования. Без серьезных изменений рынок труда в стране начнет резко сокращаться, что подорвет экономический рост, усилит инфляционное давление и создаст серьезные проблемы для производителей. В течение десяти лет число трудоспособных граждан сократится на семь процентов, или на три миллиона, если выходящих на пенсию немцев не заменит значительный приток мигрантов.

Чтобы избежать сокращения числа работников, стране нужно 400 тысяч новых кадров ежегодно. В предыдущие годы приток рабочих рук обеспечивали беженцы, при этом лишь половина из них смогла решить проблему с занятостью. Также ситуацию может исправить повышение производительности труда работников, но его будет достаточно, только чтобы обеспечить рост не более чем на один процент ежегодно.

 

Братские народы, расчеты в нац валютах.

"Российские предприниматели стали сталкиваться с ситуацией, когда банки Казахстана не принимают платежи в рублях, рассказала «Ведомостям» лидер направления «ВЭД импорт» банка «Точка» Анна Давыдова. Наличие таких случаев подтвердил собеседник в небольшом банке из топ-50. По его словам, в 2023 г. банк фиксирует десятки возвратов рублевых платежей со стороны Halyk Bank, Fortebank, RBK bank и Bereke bank. "(с) Ведомости

 

Ну, если целиком прочитать статью, а не избранные моменты, то видно, что проблемы возникают по линии KYC и при подозрении на отмывку или при операциях по покупке санкционки, например, микросхем. И при предоставлении разъяснительных документов проблема обычно снимается. Так что рубль тут не при чем. К тому же, скорее всего большинство российских клиентов там скорее всего новые, а банки даже в мирные и спокойные времена всегда особо придирчиво трясут операции свежих клиентов. Это тоже дополнительный фактор.
Другое дело, что казахи исполняют американские санкции. Ну, сие дело неоднозначное. Их тот же Сбер исполнял до 22 года.
https://www.rbc.ru/politics/08/06/2023/64817c809a79472118923f1e?from=from_main_13

 

Дак в том и дело, что доллар или рубль тут не при чем. И параллельный импорт не решает проблем санкций, когда за контроль действительно берутся. Казахстан даже физикам не даёт машины обслуживать проездом.
Коня купить за рубли можно, уверен)

 

Почему не решает? Не без проблем и повышения издержек, конечно. Но, в основном, решает. То, что задержали 50 платежей, ну и что? А сколько потом разблокировали? А сколько это процентов от общего количества и сколько задерживали до 22 года? Все такие новости немного кликбейтом отдают.
Я проводил огромное количество сделок после 14 года и у меня регулярно где то задерживались деньги. По разным идиотским причинам и в разных валютах, включая китайцев, американцев, немцев и даже российские банки. И это у одной из крупнейших наших частных компаний (естественно, никаких SDN). Все, конечно, решалось. И что, нужен был заголовок: компания N страдает от санкционных блокировок?

 

То, что было до 10го пакета имхо не релевантно больше имхо. Так то конечно проведут, вопрос объемов и цены всегда. Ну и я это к тому, что торговля в нац. валютах под санкциями не решает проблемы самих санкций.

 

Почему, вполне решает. Просто, если тема затянется, заинтересованные правительства обозначат банки, которые будут проводить санкционку. И класть на санкции. А остальные - по желанию. Вот и все. А валюта - совсем другая тема. Все что ты платишь в валютах штатов, ЕС и прочих недружественных, контролируется ими. И в любой момент ими же блокируется на уровне корреспондентов или даже на уровне остатков в банках. Невзирая на юрисдикцию и позицию банков сторон по сделке.

 

Тем временем, к середине 2023 года в российских онлайн-кинотеатрах осталось меньше голливудского контента, чем турецких и корейских проектов.
Хотя если бы я был начальником, то давно конфисковал все голливудские проекты и выдал бесплатную лицензию на их показ тем кинотеатрам, которые в прайм-тайм ставят российские фильмы.
Пусть Голливуд стимулирует нашу экономику.

 

Я в принципе этого понять не могу, что за дебильные принципы вообще не понятно.

 

Часть окружения Путина надеется вернуть все "как было", капиталы в Лондон, детей в Гарвард, а сами - в Монако.
Потому избегают действий, наносящих финансовый ущерб "партнерам".
P.S. Коррупцию тоже никто не отменял.

 

Я вообще удивлен что ещё какие то кинотеатры ещё функционируют, их сперва ковид топтал, счас сво....

 

Я тут офигел, впервые за 3 или 4 года в кино пошел, Переводчика Гая Ричи показывали, как он туда попал - загадка.

 

Рост цен на газ на крупнейшем в Европе хабе за день превысил 20 %.

 

Опять замёрзнут?

 

Убирают старые фильмы из показа в онлайн кинотеатрах? Сейчас проверю

 

Было время, и секунды возвращали, не смотрели в задницу амерам, и про санкции даже думать боялись. Возможно ли сейчас такое?

 

На м11 запустили беспилотные фуры, от питера дл москвы, вот ответ их санкциям.

 

На пэмф еще показали новую ладу которая фав и наш дрон новый, на алике 170к стоит.

 

Официальное авто ПМЭФ - Эксид

 

Япония нарастила импорт российского СПГ на 9,1%, а зерновых — на 2098,7%. Опечатки здесь нет: сразу в 20 с лишним раз.

 

В то время как страны ЕС пытаются создать самостоятельный военно-промышленный комплекс, США до сих пор пытаются заставить ЕС повысить оборонные расходы и тратить бюджет на продукцию американского ВПК. О европейском бессилии сообщают обозреватели Politico.

«США хотят гарантировать, что европейские страны, которые уже тратят около половины своих оборонных закупок на американское снаряжение, не сделают радикального перехода к тому, чтобы тратить больше этих денег дома [в Европе]», — говорится в публикации.