Все о коммерческой недвижимости.

Говорил ранее,что это франшизники пробуют себя в бизнесе. Хотя сеть от них открещивается

 

публично не было у них франшизы никогда. но всё может быть, может родня/партнеры.

 

каким образом с учетом он-лайн касс?

 

Не знаю

 

Z отчёт же не пробивается как чек покупки?

 

У меня сидит другое ооо,у товарища третье
Нигде не видел ооо вкусвилл в чеке

 

пробивается конечно. Отчет о закрытии смены, как и открытие смены. все ходы записаны.

 

Не знал

 

Только касс может 10 стоять,а отчёт с пары пришлют

 

Вряд ли кто то будет этой ерундой заниматься как рисовать зетки...)
Даже б в голову не пришло.

 

ты же крупный арнедодатель, должен знать что все кассы зарегены на адрес. открываешь вместе с арендатором ЛК ОФД и по адресу все кассы пробиваешь сразу по всем кассам за период.

 

У меня нет никого от РТО,поэтому интересуюсь . Может наступят тяжелые времена

 

Да они уже наступили. Это давнн уже актуальный формат работать от ТО. Всё прозрачно и для арендатора и арендодателя. Всё онлайн, налоговая плотно пасёт поляну, муха не проскочет. От оборота посчитать прибыль как 2 пальца.

 

Х5 любит при обхаживании собственника показывать оборот магазинов на ноутбуке. Поэтому доверия то и нет

 

Мне не хочется зависить от персонала арендатора. От людей много чего зависит ,в том числе и какой ТО будет

 

Легко. Писать долго, есть очень много фирм оказывающих услуги по сбору данных с касс арендаторов. Это уже лет 5 все трц юзают в т.ч. с гиперами

 

Это ты себя настраиваешь на старый лад. Забудь про прошлое, мир уже давно изменился. Ты же знаешь сколько хочешь получать с помещения, так и ставь мап и % от то, платится большая величина.

 

Нее какой старый лад? Почему банки не хотят при кредите/ипотеке расчитывать % от моего оборота и требуют фикс?

 

так ты внимательно прочитай МАП + % от ТО, платится большая величина.
из практики арендных отношений ТРЦ которые принадлежат банкам самые отмороженные, считают что арендаторы должны весь заработок отдавать за аренду и по факту стоят полупустые

 

В моем случае предлагали такой вариант. Но МАП +РТО был на 30% меньше актуального. Они конечно говорили что наторгуют на большее и в декабре ,марте я вообще буду в шоколаде,но у меня отдел сказок на втором этаже и подниматься туда я не захотел

 

Персонал говно, товара нет, рекламу не даем, продукт протух, логистикой не занимаемся, клиентов хренососим - и разделить все эти радости с нами должен арендодатель...)

 

У всех нон-фуд сетей, где основа офф-Лайн продажи, просто тупо нет выручки. Скорей всего это правда (

 

Причём тут бухгалтер и КЗОТ ? Пойми простую вещь , у всего ритейла зарплата это основная статья затрат в себестоимости если не брать закупку товара и аренду... но если нет продаж , то просто нечем платить от слова совсем ((( поэтому под жесткий удар попали все непродуктовые/нефарма сети ... у них абсолютно нет запаса прочности , акромя скаладского запаса товара максимум на 1 месяц

 

Надо выстраивать систему как в банковской сфере и создавать резервы. Внутренний фонд накапливать для выплаты зарплаты. На оклады, которые составляют практически мрот, точно накопить можно чтобы на полгода хватило для выплат по 20 тыс работникам.

 

у вкусвиля есть франшиза?

 

Не каждый бизнес такое выдержит.
Это оборотка которая не работает.
Если ЦБ выдаст средства банкам, на целевые кредиты под 0%, на год, а не на месяц как сейчас, то это намного проще.
И требования к банкам - обеспечить доступность этого кредита, чтобы банки не ставили свои безумные препятствия и требования.
Ровно как происходит целевое финансирование. Отдельный счёт, с которого идут списания только на зарплаты.

 

Эти резервы или фонд можно постепенно накапливать. Как фонд АСВ например.